Herausforderung
Allgemeine Sekundärinformationen werden wahllos gesammelt, die eigentliche Expansion beginnt nie, und das Projekt bleibt ohne Managemententscheidung bei Beratungen und Recherche stehen.
1. JAPAN → AUSLAND | EXPANSION IN PRÜFUNG
Erfolgspfad → Markt → Abnehmer treffen → Entscheiden. Lautet die Antwort Ja, gehen wir mit demselben Team zur Gesellschaftsgründung über.
EXECUTIVE SUMMARY
Allgemeine Sekundärinformationen werden wahllos gesammelt, die eigentliche Expansion beginnt nie, und das Projekt bleibt ohne Managemententscheidung bei Beratungen und Recherche stehen.
Aus Marktlage, Nachfrage und Produktstärken einen Erfolgspfad je Kunde ableiten und den Weg zu einer Managemententscheidung auf Basis von Informationen aus erster Hand frei machen.
Einen Erfolgspfad (Geschäftsstrategie) je Markt, Gespräche mit Abnehmern und Partnerkandidaten in den Kandidatenländern und ein Bild der Umfeldfaktoren: das Material für die Go- oder No-Go-Entscheidung.
DIE HÜRDE
Herausforderungen japanischer KMU, die eine Auslandsexpansion planen oder erwägen (Mehrfachnennungen, n=81)
Quelle: Shoko Chukin Bank, Erhebung zu Auslandsexpansion und Export von KMU, April 2025 (n=4.384) / SME Agency, Programm „New Exporters 10,000“, März 2025 / JETRO-Erhebung FY2025 (Februar 2026)
DER ANSATZ
Das Verständnis Ihres Produkts und Ihrer Technologie kommt zuerst: Ohne dieses Verständnis ist kein Erfolgspfad zu erkennen. Auf dieser Basis beginnen wir, noch vor der Marktgröße, mit der Strategie, mit der Ihr Unternehmen gewinnen kann. Sekundärinformationen sammeln wir mit KI, Informationen aus erster Hand im persönlichen Gespräch, und die Entscheidung fällt, nachdem wir die Abnehmer vor Ort getroffen haben.
Ihr Produkt und Ihre Technologie kommen zuerst. Aus Handelsdaten und Sekundärinformationen leiten wir aus Marktlage, Nachfrage und Produktstärken einen kurzen Satz ab: wessen Problem Sie lösen.
Aus Branchenstruktur und Marktlage identifizieren wir die Branchen und Abnehmer, die anzusprechen sind. Wir listen, in welchem Land, welcher Branche und welchem Segment die potenziellen Kunden sitzen.
Die potenziellen Kunden listen und sie online und persönlich treffen, über jeden verfügbaren Weg. Manchmal werden Reaktionen über bestehende Kanäle getestet.
Entscheidet die Geschäftsführung zu expandieren, klein beginnen, Umsatz aufbauen und eine Struktur schaffen, die das Geschäft mittel- und langfristig trägt.
12 WOCHEN
Treffen Sie die Abnehmer, bevor Sie einstellen oder gründen. Ihre Seite stellt einen Entscheider für zwei regelmäßige Meetings im Monat, eine Ansprechperson sowie Ihre Unterlagen und Preise.
Wochen 1-4 (meist 2)
Wochen 5-10
Wochen 11-12
HONORAR
In nur 12 Wochen. Spezialistenzeit wird projektbezogen angeboten. Das Erfolgshonorar richtet sich nach der Zahl qualifizierter Gespräche; Definition eines Gesprächs und Zielzahl werden in den Wochen 1-4 mit Ihnen vereinbart. Es entstehen vorab keine Fixkosten für Personal oder Gesellschaftsgründung.
Verdientes Erfolgshonorar (bei einem Ziel von 10 Gesprächen)
Bei einer anderen Zielzahl gelten dieselben Verhältnisse. Ergebnisse werden am Fortschritt von Gesprächen, Partnerschaften und Verträgen gemessen; Umsatz garantieren wir nicht.
1) Kostenloses 30-Minuten-Gespräch (online) → 2) Wir fassen Ihre Situation und die Kandidatenmärkte auf einer Seite zusammen → 3) Wir schlagen Plan und Angebot für nur 12 Wochen vor